Un italiano da y quita subvenciones en el Oeste...

Esta mañana me desayunaba con la noticia. "El País", en su edición digital, habla del gran tema baloncestístico de los próximos meses: la entrada a la ACB de un outsider como el Obradoiro 20 años después. La nota, firmada por Juan Luis Cudeiro y recogida por Pablo Romero en Solobasket, es una llamada a la esperanza para los aficionados de este mítico equipo: hay un acuerdo con un patrocinador (el gran punto de inflexión sobre el que giraban los pensamientos de los seguidores del baloncesto en torno al surgimiento del Obradoiro) y ya hay reuniones planificadas con el nuevo presidente de la Xunta, Alberto Nuñez Feijoo, de cara a sumar apoyos.

Toda la gente que comenta esta mañana la noticia piensa en ese contacto con el presidente electo como una confirmación de que el proyecto del club compostelano va a salir adelante. Sin embargo, aquí Feijoo no pinta mucho: ni tan siquiera Fraga, Rajoy o cualquiera que esté por encima suyo. En Galicia, desde hace unas semanas, las subvenciones podrían corren a cargo de un italiano, por curioso que parezca.

El Leche Río Breogán ha ganado enteros (chascarrillo facil, alejate de mi mente) con la llegada de un Andrea Pecile muy ilusionado con el proyecto. Un jugador que conoce la LEB, que sabe lo complicado que puede ser conseguir un ascenso (luchó a brazo partido y fue una de las figuras en la vuelta del CeBé a la ACB) y, aunque solamente ha jugado un partido, su fichaje sacudió el mercado LEB en la última jornada para cerrar contratos. Pecile le dará alas al Breogán y le coloca en primera linea de cara a la fase de ascenso a la ACB (y todavía hay opciones de irse a por el ascenso directo, en manos del Lucentum).

La intervención de Andrea Pecile convierte esta historia, sin querer, en un "spaghetti western". Ayer oía a Angel de la Cruz, director de "Los Muertos van Deprisa" y gallego de pura cepa, decir que su tierra recuerda al Oeste norteamericano (no en vano, Galicia es uno de los puntos ubicados mas al oeste del continente). Amigos gallegos también me confirman la idea, mas orientada a lo humano que a lo geográfico: envidias a los que se enriquecen rápido, historias privadas que se convierten en vox pópuli a los cinco minutos y, sobretodo, rencores ante los favores. La historia política de la Galicia postfranquista, regida por Fraga, cambió con la llegada de Touriño y el BNG para convertirse, cuatro años después, en mas de lo mismo pero con diferente color. Ante eso se plantó Nuñez Feijoo y así consiguió la victoria. El caso es que lo que tenía delante de su cara no era ni mas ni menos que un espejo: la política en Galicia no va a cambiar por mas que él lo quiera. Y lo peor, es que se dará cuenta cuando llegue el momento de hablar de baloncesto.

El recibir al Obradoiro le traerá quebraderos de cabeza al popular: si el Breogán asciende, los lucenses también querrán una parte por llevar el nombre de Galicia por el mapa ACB. Al mismo tiempo, llamarán a su puerta los directivos del Beirasar Rosalía, otro de los referentes gallegos en los últimos años, ahora en crisis por falta de patrocinios y apoyos. Y si nos paramos a mirar lo que ocurre con el Club Ourense Baloncesto (otro mítico en problemas) la situación se torna complicada para cualquiera. Además, habrá que mirar lo que ocurra precisamente en Santiago de Compostela: el Rosalía a punto de desaparecer, el Obradoiro resurgiendo y una vieja rencilla con el Concello relativo a un ascenso que Docobo destaca y que supongo que recordará en posibles reuniones.

Y en medio de toda esta sucesión de hechos, Koke Rama. No se, es que yo pienso en baloncesto y Santiago de Compostela y es lo único que me viene a la mente. Longevo tirador, sigue demostrando su valía. Por ahí anda, en el Vipecon Basket Xiria de la Liga EBA. A su salud, maestro... y no deje que le vacilen los niños.

Elites dominantes

Estaba yo dando una vuelta por el foro del Estudiantes (todo hay que decirlo, uno de los mejores en cuanto a nivel de los usuarios, temas y contenidos -con su biblioteca multimedia- del mundillo) cuando me encontré de frente con una situación que merece su análisis. En un post que analiza durante toda la temporada el mercado (no solo el ACB, sino que toca también otras ligas) se preguntaban la razón por la cual en este curso un número importante de buenos jugadores sudamericanos cogiera las de Villadiego y regresaran a su continente cuando por nivel podrían fichar por conjuntos del nivel de la Euroliga.

Casos como el de Federico Kammerichs o Alejandro Montecchia podrían verse venir: son jugadores de reconocido nivel, pero veteranos al fin y al cabo. En cambio, sorprende ver a gente como Alex García y Esteban Batista (que no superan los 25) fichar por equipos que disputan una competición como el Torneo de las Américas (a la que no hay que quitarle méritos, vale, pero no deja de ser una competición menor para jugadores de este nivel). Podríamos pensar que este retorno se da por falta de ofertas, pero vemos que muchos equipos de Euroliga buscan interiores de cara a una fase decisiva como el Top-16.

¿Que explica esta tendencia? El año pasado hablaba de que el mercado chino se vería beneficiado por los grandes veteranos de la NBA y, hasta ahora, hubo dos amagos de figuras ya retiradas y el único aliciente con cierto nivel que ha puesto rumbo a Oriente es Bonzi Wells. Aquel fue un pronóstico válido, pero que se enfrentaba a una serie de muros infranqueables (o no: si quieren potenciar el mercado, que le hubieran puesto un blog a Bonzi en el que hable maravillas de China, de la cantidad de balones que se jugaba y lo feliz que era sintiendose el centro de atención), como lo hubiese sido decir que muchos jugadores volverían a las ligas latinoamericanas.

Igual de dificil de pronosticar esta tendencia lo fue para los economistas hablar de un período de crisis como el que tenemos enfrente. Esa recesión, desaceleración o el palabro que toque desgastar esta semana y la manera que diferentes grupos que forman parte del proceso se enfrentan a ella nos pueden ayudar a entender este proceso. Nos va a ayudar un argentino bastante reconocido en su mundillo: no, no es Manu Ginobili, es Guillermo O’Donnell.

En “State and Alliances in Argentina” (1978), O’Donnell habla de lo que ocurre en momentos puntuales en el país sudamericano. En este caso concreto, la continuidad de un sistema político se justifica en las alianzas que ofrezcan la mejor alternativa a la élite dominante, la burguesía urbana. Un sistema democrático fomenta las alianzas de estos con las clases urbanas con la intención de fomentar la economía de mercado. El caso es que se acaba sobrevalorando la moneda y el producto nacional, que en calidad y competitividad no puede con la extranjera... y ahí la alianza cambia: de un grupo dominante de caracter urbano se pasa a un dúo de intereses burgueses. Los que hacen negocios tanto en la ciudad como en el campo prefieren un sistema estricto y autoritario que al menos les garantice su pedazo de pastel.

Esa burguesía urbana son los jugadores y agentes, los que saben que vayan donde vayan tendrán el control de la situación. ¿Hay que potenciar una liga? Ahí estan aportando nivel y salariazos, negocios redondos. ¿Que el baloncesto nacional pierde interés, que los jugadores están perdiendo terreno frente a la calidad extranjera? Pues ahí estan esos mismos para hacer huelgas, para solicitar convenios que garanticen la continuidad de su capacidad de influencia.

Las situaciones de crisis en el mundo del baloncesto no distan mucho de las que se ven en el mundo real. El caso es saber identificar quien tiene la sarten por el mango, quien puede hacer algo y quienes nada mas pueden sentarse a verlas venir.

AcyB (II): Asamblea

Continuamos con la serie sobre anarcocapitalismo y baloncesto tomando como punto de salida los hechos que esta mañana nos ayudarán a entender mejor el sistema. Como creo que todos los aficionados saben lo que puede pasar esta mañana, nos vamos a ahorrar las conjeturas sobre los votos de unos y otros, sobre las posiciones determinadas desde hace meses o lo que puede pintar un grupo de gente sentada en una oficina en Santiago de Compostela. Todo esto se va a resolver concentrándonos en una figura, la de un propietario que podría representar (como Bertomeu) al anarcocapitalismo baloncestístico. Ahora, lo hace desde la parte capitalista, aprovechando el cierto carácter anárquico del sistema en estas cosas.




Gorka Arrinda y su familia son parte importante de la masa accionarial del iurbentia Bilbao Basket. Este verano me alegraba de haber visto una pelea de tiburones: se dieron bien, con comunicados y contestaciones (así se las gastan la mayoría de los agentes) y todo acabó con un veto, algo inaudito en esas esferas. Ahora, hay un ambiente en el que Gorka Arrinda es un tiburón, en el cual tiene que sentarse a enseñar los dientes y sacar la mejor tajada... y otro en el que mantiene intereses comunes con un banco de peces, con los que convive de vez en cuando y tiene que decidir en conjunto hacia que dirección se mueven. Hasta ahora no existía ningún problema entre ambas esferas (hubo un amago hace un par de años, os acordaréis de aquella huelga que se quedó en nada liderada por los nacionales del iurbentia y la mayoría de jugadores del Akasvayu, en su mayoría representados por Arrinda), pero a alguien le pareció bien echar un par de gotitas de sangre en medio del grupo de peces, y ahí la hemos cagado.

No existe ninguna regla en la ACB que impida a un representante formar parte del paquete accionarial de un equipo. Conocemos equipos afiliados a un agente, conocemos agentes que dominan competiciones a gusto, pero todavía no hemos vivido una situación como la que esta jornada tendrá por delante Arrinda. Por un lado, tiene los negocios de su equipo, interesado en abogar un solo descenso y mantener dentro de lo posible la Liga de 18 partidos; por otro, sus negocios particulares, en los que están involucrados los díscolos que apuestan por pasar lo mas pronto a los 16 participantes y que incluyen en sus filas a jugadores a los que Arrinda representa. En este momento nos planteamos dos dudas razonables, una mas “importante” que la otra: ¿Que rol debería que asumir Gorka Arrinda en esta asamblea?, ¿Cual asumirá al final?

Si seguimos las pautas que marcábamos al final de la entrega anterior, aquellas por las cuales Bertomeu se regía, podemos pensar que Arrinda y el iurbentia seguirán estando a mitad de camino, sin tomar una decisión... pero tomando una decisión que es la de apoyar a los equipos del G4. Su empresa de representación se beneficiaría de una competición cerrada, que serviría como escaparate a los mejores jugadores de Europa y que le daría beneficios muy altos en cuanto a derechos de imagen, gestión de activos y demás. Ahora, nos enfrentamos a un aspecto crucial: ¿cuantos jugadores de “Sport Gestión” están “entre los mejores de Europa”? Podríamos decir Carlos Cabezas (que este año me da que cambia de equipo), Fran Vázquez y Felipe Reyes, pero no mucho más. Arrinda se mueve en un mercado en el que todo el mundo tiene productos interesantes, en el que hay variedad de destinos por escoger y muchísimos equipos a los que tantear con un jugador. De apostar por un cierre de la Euroliga, no solo los equipos ACB que se quedan fuera del círculo le abandonarían a su suerte, sino equipos de otras Ligas. El boicot a Arrinda llegaría a niveles tan altos que solo le quedaría la Euroliga como campo de actuación... y ahí no tiene todas las de ganar. Visto desde la perspectiva anarcocapitalista, Arrinda mezcla consigo mismo y con su trabajo recursos “que no tienen dueño” (lo pongo entre comillas porque en teoría los jugadores son dueños de si mismos y, cuando pasan a estar a cargo de un agente, no son de su propiedad… aunque ya conocemos la realidad). El tema es cuando tantas cosas que dependen del individuo chocan entre si. Nadie está invadiendo o agrediendo el espacio de Arrinda: los propios espacios de Arrinda chocan entre si.

Al principio del artículo decíamos que Gorka Arrinda podía ser tanto o mas anarcocapitalista baloncestístico que el propio Bertomeu. Después de sopesar las opciones, nos encontramos justamente con lo contrario: si por algo tiene que apostar el agente es por el proteccionismo mas descarado, por salvaguardar su mercado a costa de cerrarse un camino. Nunca podrá ponerle puertas al campo, pero lo último que tiene que hacer es meterse en un coto cerrado sin la posibilidad de volver a salir.

ACyB (I): Jordi Bertomeu, el pionero...

Ante todo, pido disculpas por el retraso: diversas coyunturas de tipo personal y laboral me han impedido, en uno y otro momento, dedicarme a darle rienda suelta a la tecla en esta especie de aproximación teórica al anarcocapitalismo en terminos de baloncesto (de ahí el nombre "ACyB", mucho mas corto y directo que el ladrillo de título que tenía pensado poner). Bien es cierto que hoy, en la primera parte de este análisis, debería concentrarme en el porque de mi planteamiento: que me lleva a relacionar estos ámbitos, en que aristas se tocan exactamente y el hecho de porque ambas son impracticables (aunque en esa parte me estaría adelantando al final); sin embargo, he preferido diluir toda esa explicación a lo largo de los diversos capítulos (no tengo decidido ni cuantos serán porque, mas que nada, no tengo ni masticado bien el tema) y sumergirme, de primera, en el análisis de la figura mas anarcocapitalista del planeta basket, el señor Jordi Bertomeu.

Quizá la sentencia con la que cierro el párrafo anterior deje a alguno con la boca abierta y hasta llegando a soltar un "hala lo que ha dichoooooooo" muy infantil; pero si de verdad nos fijamos en lo que es el anarcocapitalismo en el sentido mas estricto del término, veremos como no es mas que un reflejo de su accionar. El anarcocapitalismo es "una forma de anarquismo de mercado que promueve el derecho de propiedad privada y el mercado libre capitalista (en el sentido de libre de interferencia estatal) como la forma justa y efectiva de organizar todos los servicios en lo económico, y en lo jurídico promueve los contratos voluntarios definidos por la ley policéntrica como un mecanismo universal para resolver los conflictos, mediante jurisdicciones de justicia y protección competitivas entre sí". En resumen, el anarcocapitalista rechaza a las instituciones de caracter intervencionista en cualquier aspecto de la vida que no requiera necesariamente dicha actitud. La presencia de Bertomeu en el desarrollo de los dos modelos que mejor se aplican en Europa a este planteamiento teórico es, de este modo, seña de identidad de su manera de hacer baloncesto.

Bertomeu no formó parte del selecto grupo de "matronas" (Eduardo Portela, Josean Gasca y otros) que ayudo a nacer allá por 1983 a la ACB; sin embargo, el avance de la Liga española hacia cotas cada vez mas altas y su accionar tras los hechos ocurridos en 1997 en aquellas "Vacaciones en Roma". El basket patrio ya estaba un poquito hasta las narices del mundillo FIBA tras el oscuro devenir visto en la "Ciudad de la Luz" (si uno lee las crónicas de la época, verá el enfado del vicepresidente Joan Gaspart, que amenazaba con denunciar a los mas altos estamentos FIBA y, para mayor escarnio, ordenaría una reproducción de la Copa de Europa para los suyos). En esa final a cuatro a la romana ocurrirá un hecho, protagonizado por el esloveno Marko Milic que desencadenaría el proceso (algo que explica de maravilla Ramon Trecet en su blog de Marca: no es santo de mi devoción, pero hay que reconocerlo cuando la gente lo hace bien).

De ahí que uno vea que el aura de Bertomeu y su capacidad para hacer del baloncesto "un deporte sin fronteras" (en el sentido de no regirse ante la presión de ningún ente estatal o de OIG's del basket) le haya llevado a extremos tales como los que Trecet relata y que se refieren, como no, a la famosa "espantá" que vivimos pocos días antes del inicio de la ACB (remember...). Ahora, lo que dice el periodista nos lleva a preguntarnos otra cosa: si Bertomeu creció a la sombra de Portela, ¿porque le planta cara? Aquí, amigos, entra otra de las máximas del sistema y que puede resumir la actuación a lo largo de la última década de Bertomeu y que marcará los acontecimientos venideros...

El axioma básico de la teoría política libertaria postula que cada hombre es dueño de sí mismo, en posesión de soberanía absoluta sobre su propio cuerpo. En efecto, esto significa que nadie puede invadir o agredir justamente el cuerpo de otra persona. Se sigue entonces que cada persona posee justamente cualquier recurso, previamente sin dueño, de la que esta se apropie o que "mezcle con su trabajo". A partir de estos axiomas gemelos --Propiedad sobre sí mismo y la apropiación originaria-- se construye la justificación para el sistema entero de títulos de propiedad en una sociedad de libre mercado. Este sistema establece el derecho de cada persona a su propia persona, el derecho a donar, dar en herencia (y consecuentemente el derecho a heredar) y el derecho al intercambio contractual de títulos de propiedad.

Palabra de Rothbard...

Y yo que me creía original por hablar de los IgNobel...

Hoy me lo han metido hasta en la sopa. Parece que ahora está de moda encontrar la noticia más friki del momento y proceder con la "exploitation" del tema hasta que aburra. Llego a clase y me encuentro a un compañero con una revistilla de negocios en la que viene un artículo sobre los Premios IgNobel, la versión irónica de los premios Nobel que premian estudios que no suelen redactar la mayoría de doctorandos e investigadores que aspiran a recibir dicho título. Lo peor es que toda esa prensa se lo toma a la ligera, apuntando que esto va de trabajos graciosos sin mas, sin ningún sentido.

Pues no, señores, el premio IgNobel no es eso: bien es cierto que el componente "freak" es condición sine qua non para optar a este galardón, pero la clave del tema es que esto solamente sirva para llamar la atención del lector. El objetivo real es que, después de centrarse en leer algo tan raro, a esa persona le de por pensar detenidamente. Quien lo ha captado a la perfección es Jorge Dioni López, columnista del gratuito "Metro" (y gran amante del baloncesto: muchisimas veces le he visto como mesa en Vistalegre en los partidos del Real Madrid) que hoy hace referencia a estos galardones. Cierto es que, en columnas como esa, uno tiene que buscar a todos los lectores: el caso es que yo voy a ir a por el público objetivo de este blog; porque anda que no hay estudios premiados por los IgNobel que no podamos aplicar al basket.

Quiero concentrarme en uno de ellos puntualmente: para mi, es el que mejor puede relacionarse con lo que esta humilde bitácora pretende. Se trata nada más y nada menos que del Efecto Dunning-Kruger; tras analizar numerosos estudios previos llegaron a la conclusión de que no sólo los más incapacitados se valoran por encima de sus capacidades, sino que no son capaces de valorar a los demás. Arrimando el ascua a nuestra sardina, viene a decir que los más torpes son los que más fardan.



El ejemplo más fácil de encontrar entre los profesionales no es otro que Stephon Marbury: cada vez que abre la boca sube el pan, algo que podría ser menos sangrante si el tío no cobrase veinte millones de dólares por temporada. Ahora, si bien es más común entre los amateurs, se me antoja más preocupante. Hace un par de semanas el Foro de ACB.com se inundó de mensajes riéndose de un chico que intentaba fichar por algún equipo en Málaga y que, post tras post, alardeaba de sus habilidades. Sin embargo, hay algo mas allá de tanto mensaje. Ese hilo, que algunos tomaban por coña, no es otra cosa que un ejercicio particular del Dunning-Kruger a nivel foro: que cada cual lo interprete como quiera.

Libre Albedrío

Un año mas, curso esa gran asignatura llamada “Sistemas Políticos Comparados”. Ya lo se: de algunas materias debo tener ya un master con la de veces que las he estudiado, pero el caso es que este año es diferente. Ayer abríamos el curso sentando las bases y pensando en el ABC de la política comparada: el asunto es que uno de los temas se me quedó grabado a fuego en la cabeza y no dejé de darle vueltas en todo el día. Resulta que, entre los límites del comparativismo en la política, está el hecho de que no podemos influir ni en los individuos ni en los grupos sociales.

Creo que a lo largo de mis años metido en este sitio he aprendido a diferenciar entre el ser y el deber ser, el querer y el poder y otras tantas dicotomías a la hora de tomar parte en decisiones. Sin embargo, la que menos me he cuestionado es la del “no poder” y el “no deber”: quizás el hecho de llevar el “no” delante hace que me aleje bastante de este tema, aunque sin saberlo he sido partícipe, en numerosas ocasiones, de esta particular manera de actuar.

Formo parte de un mundillo en el que se vive por y para soltar “bombas”. Cada día nos despertamos con cargas de profundidad en los medios deportivos de este país, tanteando el ambiente para el fichaje de tal o cual crack. Muchísimos compañeros viven “a sueldo” (no todo es dinero) de los grandes mercaderes, dejando caer que a tal jugador le gustaría llegar para sentarse luego a “darle tiempo al rumor”. El caso es que no quiero entrar de lleno en el mundo de la rumorología, los “me comentan mis fuentes” y demás: voy a centrarme en el ámbito político de esta práctica.

Cierto es que no deberíamos tratar de influir en un individuo o grupo para comprobar nuestras hipótesis en el análisis de un hecho concreto. En el momento en el que lo hacemos, estamos viciando nuestro estudio y motivando al objeto del mismo a comprobar lo que habíamos planteado al principio. No puedo decir “se confirma lo que plantee: la gente se cabrea si le dicen que se queda sin trabajo” cuando acabas de decirle que igual el mes que viene ya no tiene que venir a currar.

Pero hay quienes lo hacen: son más vagos que otra cosa, gente que tiene su plan de trabajo, que toca temas peliagudos y se congratula luego porque lo que dijo se comprobó. Y no hay que abrir ningún periódico deportivo para verlo, aunque el ejemplo no va a ser otro que el más reciente…

¿A que hace una semana todo el mundo hablaba de lo mal que hacían Real Madrid, Barcelona y TAU Cerámica con su idea de marcharse de la ACB?, ¿A que numerosos aficionados se posicionaban a favor del llamado “G-14”? Siete días después seguimos en las mismas: ni los tres grandes han dicho “nos vamos”, ni los aficionados la han pagado con esos clubes… Copon, que ni siquiera existe el “Comando G”.

¿En que se queda el “libre albedrío”?, ¿Está la gente capacitada actualmente para no dejarse influir por nadie? Aplicado al basket: ¿sabemos vivir sin ver lo que ocurre a través de las “vías oficiales”?. Un gran filósofo (porque los humoristas también lo son: en vez de comerse la cabeza por lo que piensan, se descojonan sin mas) llamado Noel Clarasó dijo hace ya mucho que la trampa en el deporte no nace ante vacíos en los reglamentos, sino que su propia existencia depende de la de las leyes. Para poder influir en el pensamiento, primero nos tienen que decir que no podemos hacerlo.

Videos ACB: “Il Divino Castrato”

No hay mayor máxima para alguien que tenga que vender un producto: “que se hable de ti, aunque sea mal”. Tengo una teoría en cuanto al patrocinio del Estudiantes: de no haber ido tan abajo, MMT hubiese dicho “adiós muy buenas” este verano en vez de quedarse. El caso es que tener repercusión le ayuda a cualquiera, desde la gran empresa que está en horas bajas hasta el que vende el producto más conocido.

Esto viene a cuento después de leer a Julián Felipo (“amigüito” nuevo en Facebook) comentar las repercusiones de la política de “castración informativa” de la ACB, que ha pasado a suprimir cualquier video publicado en YouTube que tenga contenido exclusivo de la misma, vendido para su distribución a diversas empresas como Orange, MSN o Marca. ¿Es malo, bueno, no tiene nada que ver? Vayamos por partes…

Cierto es que la ACB es quien para decidir quién emite sus imágenes y quien no: no por nada es una empresa que ha gestionado sus contenidos, los ha vendido a distintos medios cuando ha podido y que ahora ha traspasado sus derechos a otros entes. Normal es que estas o la propia Liga decidan mantener su exclusividad y cerrarle el paso a cualquier usuario o grupo de que intente reproducir algo por lo que han pagado. Pero también es cierto es que en esta sociedad de la información pocas cosas son de alguien... aunque cuando son tuyas no te queda otra cosa que defenderlas.

Ahora, no estoy de acuerdo con Julián en el hecho de que esto le resta repercusión a la Liga: el objetivo de ACB es centrar todos sus contenidos audiovisuales en ACBTV, un proyecto que nació hace un año y que la verdad podría crecer un poco. Cualquiera puede copiar el código HTML y tener en su blog el resumen del partido o una entrevista cojonuda (algo que deberían potenciar). Además, el hecho de que al pinchar te lleve a una web donde hay más videos (y no que te deje dónde estás, con acceso a dos o tres contenidos “relacionados”) hace que veas todavía más.



Yo creo que esto va mas en el sentido de aplicar un término concreto: para mi, esto sería como los antiguos “castrati”, a quienes se desposeía de sus condiciones masculinas para contar con una de las mejores voces. Si la ACB se mantiene así, las visitas y los usos de ACBTV crecerán a gran nivel. A partir de ahí, los contenidos tendrían que crecer (esperemos). Además, que la Liga imponga su autoridad frente a los “multimedios” hará que cada día sean más los que vengan a preguntar cuánto cuesta pillar un contenido ACB. Y si más los compran, más difusión habrá: es como aquellas cortesanas que tenían de amante a un “castrato”. Disfrutaban de un personaje único y no se arriesgaban a quedarse con un bombo y un mar de dudas.

Igual el hecho de que capen los videos ACB en YouTube es positivo visto desde esta óptica. El tiempo dará la razón a unos y a otros, pero nada puede comprobarse si no se prueba. Esperemos que desde el departamento de AV de ACB se espabile y que cada semana haya nuevos contenidos, que ACBTV se convierta en un reflejo de marca (que no “del Marca”) y esto salga a flote.

Revoluciones, apariencias y Fuerza G

Me he levantado esta mañana y lo único que ha cambiado es que hoy hace frío. Me dicen que hoy todo puede cambiar, que las voces de los desfavorecidos se alzarán frente a los privilegiados, que por fin el pueblo “oprimido” de nuestro baloncesto romperá las cadenas y pondrá a los poderosos “en el lugar que les corresponde”. Vamos, una revolución en toda regla.

Un colega me lo comentó el otro día y no terminaba de creérmelo. Hoy, después de mucho pensarlo, sigo sin creerlo. Que Pamesa y Unicaja (como “tercer estado” ACB) salgan a liderar el movimiento para plantar cara a los separatistas no es nada extraño: son los principales perjudicados por el nuevo proyecto de la Euroliga. El punto mas relevante es la manera en la que intentan conseguir apoyos: no solo como bloque frente al nuevo sistema de la Euroliga, sino como contrapunto a la reducción de la ACB.

Las apariencias, amigos, siempre engañan: ante la reducción no hay marcha atrás posible. Es algo acordado con Federación y ABP y que la ACB firmó tras llegar a un acuerdo todos sus miembros. Los que votaron a favor de eso necesitan de los que están en contra, de ahí la referencia a un tema, para mi, intocable ya. Desde el momento en el que, entre las exigencias del G14, se incluye lo de mantener la Liga en 18 equipos, las categorías saltan a la vista. Que en esa reducción pueden estar perjudicados Unicaja, Pamesa, Granada o Fuenlabrada, vale... pero a quienes les preocupa dicha reducción es a unos, no a todos.

Las voces que hoy hacer referencia a la famosa reunión (las que vienen de la Costa del Sol y del Mediterráneo en su mayoría) la plantean como un acontecimiento único, destinado a variar el curso de la competición como en su día fue la creación de la ACB (con Bertomeu a la cabeza, que casualidad). Haciendo un paralelismo con un estreno de hoy, lo ven como “Batalla en Seattle”, esa peli que mira desde una óptica demasiado buenrollista (a mi parecer) los sucesos del 99. Quieren ponerse en un lugar privilegiado en el libro de historia. En realidad, es mas como “Attack the G8 Summit”: chocante, surrealista y que genera mas pena que esperanzas.

De ahí que pensemos precisamente en la letra G y lo que ello implica. No es cosa del Comando, los Hombres, ni siquiera el Punto: es cosa de fuerza, de Fuerza G. Nuestro baloncesto se está comportando como la economía: venimos de un proceso de crecimiento constante y estamos viendo como, a unos cuantos metros, está el muro. En vez de luchar por desviar la trayectoria, habría que empezar a prepararse para el golpe. Unos y otros, porque el golpe llegará tarde o temprano.

Outlanders...

Ya tenemos el pitoste de la temporada montado. No ha empezado la Liga ACB que se ha tirado la primera piedra. Eso, al menos, es lo que cuentan en la edición impresa de Marca Nacho Duque y Edu Schell (que por cierto, ha estado bastante chungo durante el verano, y visto lo visto podría ser peor... por suerte no ha sido tan grave). Resulta que, según los compañeros, los planes de la Euroliga supondrían un golpe duro a una liga como la española: de aquí a dos temporadas, Real Madrid, Barcelona y TAU Cerámica tendrían que decidir si se quedan en la ACB o forman parte de una competición semicerrada de manera permanente.

Seguro que tanto Duque como Schell tendrán sus contactos y habrán hablado con unos y con otros antes de publicar esto. No seré yo quien les desdiga, pero me gustaría hablar del tema mas que nada para extender la tranquilidad entre los aficionados ACB, que llenan ya unas cuantas páginas en los foros. Puedo sacar montones de argumentos, como el peso específico de los clubes, las reacciones de sus rivales en la competición doméstica. Vamos a ramas mas sencillas: como diría Bill Clinton, "es la economía, idiota".

Me gustaría ver las cuentas de estos tres equipos para conocer, de primera mano, ingresos y gastos de las tres entidades: los tres cobran patrocinios en la camiseta, tienen contratos en televisión e incluso saben sacarle el jugo a sus correspondientes entes políticos. Ahora, para salir a competir fuerte en Europa, la inyección de dinero tendrá que mantenerse (en el caso de Madrid y Barça) o incluso incrementarse (si las cifras de Josean Querejeta son ciertas, que poca pasta me parece para el Baskonia ser el octavo presupuesto ACB).

¿De que vivir? De esas cosas, entradas y poco mas. Por mucho que den las teles, entes autonómicos, abonos y sponsors, dudo que cualquiera de los tres cubra mas del 20% de su presupuesto: mas que nada porque el Madrid el año pasado gastó cerca de 27 millones y el Barça en torno a los 24 (hace un tiempo lo publicamos en TuBasket y no soy capaz de encontrarlo: sino, aquí está el original en Ball In Europe). Por cierto, por allí sale el del TAU y de octavo ACB, nasti de plasti.

¿Vale la pena una inversión de 27 millones de euros para ganar el Torneo de la CAM y luchar por la Euroliga cada campaña?, ¿Es normal gastarse cinco veces tus ingresos para "luchar por un título de nivel"? En el caso del Real Madrid, la pasada temporada se gastaron eso y solo se llevaron el Torneo de la CAM, vale, pero al menos dieron la cara en tres competiciones con cierto caché en el basket europeo. Dos o tres años de fracasos, de gastos a mansalva para chocar una y otra vez contra los petrodolares, la pasta griega o el dinero israelí, acabarían con la paciencia de mas de un socio (en el caso de Madrid y Barça) y de los accionistas (con el Baskonia). A los futboleros siempre puede salvarlos el hermano mayor, pero mantener esa dinámica durante un lustro dejaría al TAU hecho un solar.

Olympiacos, Panathinaikos, CSKA, Maccabi... esos juegan con los cadetes sus competiciones domésticas porque llevan arrasando siglos. Aquí estos tres han ganado ocho de las últimas diez Ligas ACB y nunca uno de estos tres ha faltado en ese período de tiempo a una final. Se las llevan, si, pero les cuesta. La Liga gana mucha chicha con ellos y la verdad es que, sin tres grandes, perdería mucho atractivo. Si, sería igualadisima, como la ASOBAL o la FUTSAL, pero perdería atractivo para el público: por algo la ASOBAL va por Sportmania y la FUTSAL está marginada vayase a saber donde.

Pero vamos a ponernos en el supuesto de que se quieren ir: y se van, hacen la prueba y se dan cuenta de que esto no funciona. Pongamonos que se dan cuenta en 2012 que ese modelo no tiene ningún sentido y quieren volver a la ACB... ¿Que creéis que puede pasar? Para esa fecha, las competiciones europeas deben de tener un límite de 16 equipos, algo que facilitaría cuadrar fechas con el calendario FIBA. Si estos tres quieren volver, siendo un caramelo tan goloso... ¿como haces para volverles a meter?

Total, que todo esto se cierra volviendo al primer párrafo. Condicionales, señores, condicionales: el arma secreta del periodismo. Nadie ha dicho que TAU, Barça y Madrid vayan a dejar la ACB, sino que podrían hacerlo si continúa su camino el proyecto de la Euroliga (que ese es otro condicional). Igual dicen que si, igual dicen que no; igual hasta les da por tirar pal monte y hacerse ermitaños, pero eso ya no importa: los periódicos están vendidos, el debate está en los foros y a mi me ha servido para meter una entrada mas...

El tiempo no para...

Mucho tiempo libre estoy teniendo en estas vacaciones: si, lo se, se supone que de eso van las vacaciones, pero se me antoja demasiado. Se que en poco más de una semana todo vuelve (y además de golpe), por lo que tendré que poner todo de mi parte para que las cosas funciones. Sin embargo, es pensar en el tiempo libre que he tenido y me empiezo a preocupar.

Cuando tengo un rato muerto en mi vida diaria durante el curso (viajes en metro, noches relajadas) suelo sacar un libro y abrirme nuevos caminos. En estas vacaciones, ni eso: solo le tomé la medida a Chomsky en los ratos muertos del viaje en avión y cuando no podía dormir. Ahora mismo estoy más pendiente de mis sobrinos, pero cuando tengo un descansito me pongo con una película o a ver la tele. En Italia me he sorprendido a mi mismo viendo un concurso para azafatas de un programa.

Heiddeger se estaría frotando las manos ante los dos párrafos anteriores. Si en vez de ponerme a mi como ejemplo, tomara a un jugador de baloncesto (o a cualquier otro de una disciplina profesional de gran repercusión), le entraría un ataque por la situación, perfecta para plantear su pensamiento. Esa idea de tiempo libre como depravación nos deja un panorama preocupante para el deporte nacional. Lo que quiere decir Heiddeger (en resumidas cuentas) es que en cuanto el ser humano tiene presente que ese tiempo libre es algo que no está usando y que sabe que no volverá, entra en razón y entiende lo que es la nada.

En mi faceta como periodista deportivo me ha tocado lidiar con muchos de esos “empleadores de la nada”. Recuerdo que una tarde me tocó despertar a dos hermanos ACB de sus respectivas siestas para hablar con uno de ellos. Otro no tuvo ni siquiera el decoro de devolver la llamada después de mas de 20 perdidas. Pero el ejemplo que me viene a la mente es el de Carlos Suárez: en una entrevista publicada en la revista oficial del Estu, dijo que su programa favorito era “Aquí hay Tomate”. Igual al Chimpa le mola el marujeo o las tetas de Carmen Alcayde, pero voy a intentar meterme en el papel de un jugador y explicar esto.

Cierto es que los profesionales del basket viven de esto, y que han de dedicar mucho tiempo a prepararse partidos, a viajar (mas o menos si juegan en Europa) y a mejorar sus aptitudes en la pista. Las dobles sesiones no solo te dejan muerto, sino que acaban con la mayor parte de tu tiempo: el descanso entre ambas es largo, pero es el tiempo muerto por excelencia. No hay nada que hacer entre las 13 y las 18 horas: el estudio está prácticamente vedado entre esa franja horaria y en estos días la mayoría de la gente come con la única compañía de la televisión. Cualquier rato libre que tengas es un tiempo inútil, dado que no lo usarás para nada. De ahí que la siesta triunfe sin distinción de cupos ni nada parecido (chúpate esa, Llorente).

Las dobles sesiones son necesarias para cualquier deportista profesional: sin embargo, hay formulas que dejarían un tiempo que nuestros atletas podrían aplicar a otras tareas. Los hay que compaginan esto con sacarse una carrera: cada cual a su ritmo, ya, pero lo hacen. No me meteré yo con Alfonso Reyes por tirarse media vida para sacarse Caminos: mas que nada, porque voy siguiendo sus pasos. Ahí se vería quienes malgastan de verdad el tiempo. Creo que después de esto me voy a leer un rato: mira, al menos mi lección de moral afecta a una persona.

PD: Este tema surge al repescar del ostracismo a uno de los mejores columnistas de la historia, David Foster Wallace. Wallace, un habitual de la edición americana de Esquire, falleció hace unas semanas. Conviene recuperarlo de vez en cuando porque es un autor apenas conocido en España y seguro que aquí triunfaría. Este texto inspira esta entrada.

"Andares de caracol"

Me encanta que desde los propios medios se cree debate. Que la posibilidad de cambiar las cosas surja desde los engranajes de la maquinaria nos ayuda a pensar que todo es posible, que los medios de comunicación 2.0 no están lejos. Si bien lo que pasa por nuestras cabezas en ese momento es un sentimiento nuevo, nada mas lejos de la realidad: todavía existen una serie de "peros" a la gestión de la información en España y la evolución de lo digital frente a la prensa "clásica".

El último en sacar a la palestra este tema es Felipe Galán, comentarista de Telemadrid y nuevo blogger de Solobasket. En una entrada titulada “Un pasito mas”, el periodista cree que es el momento de que la ACB tome cartas en el asunto y cree una especie de “emisora virtual”, en la cual los aficionados puedan seguir los encuentros de cada fin de semana. No es una idea nueva, es algo que parece ya se ha planteado y que podría recuperarse en este momento de total explosión del baloncesto. Sin lugar a dudas, un planteamiento interesante y que nos afecta a los dos: ahora me toca a mí.

Especialización y generalismo son las dos caras de una moneda que todos los medios tiran al aire en el momento en el que nacen. Quien toca todos los palos corre el riesgo de no tocarlos bien, de dejarse muchas cosas en el tintero y ser, al fin y al cabo, uno mas entre tantos. En cambio, el que se especializa se concentra en sacarle el mayor rédito a las cosas, en hacer evolucionar su producto hasta cotas imposibles para cualquier otra iniciativa. En el mundo de la tinta, las ondas o los rayos catódicos, el especialista tiene un lugar ínfimo, por lo que necesita de medios “menores” en los que explotar sus características. El propio ejemplo eres tu, Felipe: tienes un espacio semanal en Telemadrid para hablar de baloncesto, pero aún así usas Internet para explayarte aún mas.

A diferencia de los Estados Unidos, donde websites especializados y blogs están a la orden del día, en España hay cierto recelo hacia el mundo digital: la posibilidad de disponer de información al instante, de estar al tanto en el momento y no tener que esperar hasta que salga el periódico al otro día jode (y mucho) al que tiene que ponerse a escribir cosas para justificar ese euro (y cada día es mas...) que le cobra al lector. Si bien los avances de las webs especializadas en ciertos temas es increíble (hay foros que manejan mejor información que los propios medios), en nuestra esfera el recelo es cada día mayor.

Yo formo parte de un proyecto (“Es Tu Pasión”) que, de no estar apoyado por el principal patrocinador del equipo (MMT Seguros) no estaría acreditado ni sería publicitado por nadie. Estoy mas que seguro de esto. Así como nosotros, que hemos tenido suerte a la hora de dar los primeros pasos, hay montones de aficionados (nunca mejor dicho lo de aficionados: pocos profesionales tocan este palo) que piden un pase y se van a hacer un partido con un portátil y un micro normalillos. La base que planteas para ese proyecto está: tengo contacto con toda la gente que hace esto y la idea que planteas parece apetecible a todos.

El caso es que una empresa debe buscar la mayor repercusión para su producto, y la ACB necesita a los medios como el comer. Hagamos un ejercicio de imaginación y pongámonos en una situación concreta: pongamosle que vives en un campamento amish y quieres saber como quedó el Real Madrid de fútbol. Intenta averiguar el resultado sin servirte de ningún medio de comunicación. ¿Que ocurre? Te enteras del resultado, quien marcó los goles, el papel del árbitro y te dan hasta un clinic sobre el mercado de fichajes. Es algo sencillo, un tema que todo el mundo conoce y del que, quien mas quien menos, sabe algo. En el mismo supuesto, cambiemos Real Madrid por Cajasol o iurbentia Bilbao Basket. No creo que a día de hoy nadie pueda entrar a un bar y preguntarle al camarero como quedó el partido sin que tenga que mirar la prensa.

La propia ACB y los clubes no van a tirar piedras contra su propio tejado: necesitan salir en la prensa generalista o deportiva, en las televisiones y en las radios. Estoy seguro de que a los aficionados nos encantaría poder ver mil versiones de un mismo partido contadas por bloggers o traídas a través de una retransmisión digital. El caso es que los bloggers son leídos por los aficionados y nada más, y las retransmisiones emitidas por Internet son cosa de seguidores muy fanáticos, que pueden perder la tarde sentados delante del ordenador. Si dedicas todo tu esfuerzo a esos medios, corres el riesgo de “cabrear a los masivos”: si ellos quieren, se acaban las páginas en Marca o As, las entrevistas en “El Larguero” o las retransmisiones en distintas emisoras sin ir mas lejos. Las envidias convertirían ese pasito mas en un “andar de caracol”: avanzamos un paso, pero damos dos atrás.

Tu sabrás mejor que nadie que al producto que tenemos entre manos hay que venderlo, no vienen a comprártelo los espectadores. La prensa especializada tiene que existir, pero en cuanto los generalistas ven que les comes terreno utilizan su principal arma (su carácter masivo) para intentar tumbarte a base de contarle sus penas a quien reparte el bacalao. Acuerdate de las grandes editoras boicoteando a la prensa gratuita y lo que pasa ahora. Todavía falta que la prensa generalista reconozca la labor de excelentes “profesionales” que campan a sus anchas en la red. La prensa deportiva española tiene que madurar y darse cuenta que los tertulianos mayores de 50 que se las saben todas por lo vivido ya huelen, que hay gente mejor preparada que lo sabe casi todo y que a mas de uno le pegarían un señor repaso. Los “frikis” somos el futuro, pero nadie quiere dar el paso para admitirnos en primera linea.

Haciendo lo nuestro...

Más allá de grandes campañas publicitarias y de lo que esta muestra de ingeniería de mercadotecnia, todo el mundo tiene su particular manera de amar este deporte. Durante una de mis tantas visitas a Barcelona, tuve la oportunidad de coincidir con el director de uno de los mejores portales sobre basket y, charlando, salió el tema de “Solobasket”, web con la que colaboro esporádicamente. Me dijo, literalmente, que entre sus diez candidatos para cubrir una baja, ocho saldrían de allí.

Esto es significativo, dado que en su mayoría la gente que pasa por allí ni son periodistas, ni han estudiado la carrera y además tienen buenos trabajos. Un fotógrafo y articulista es ingeniero en telecomunicaciones y hace todo esto como un “hobby”. A más de uno le choca pensar en eso, que la mayoría de gente que mantiene viva el portal que es referente del baloncesto en España sean tíos que saben de baloncesto, que disfrutan haciendo estas cosas y que, por mas que les ofrezcan dar un salto de calidad, prefieran seguir en el amateurismo. Si estuviéramos en los cincuenta, Ferrándiz estaría maldiciendoles.

De ahí que ayer fueramos muchos los que pusiéramos el grito en el cielo al oír a Pere Ferreras y Ferrán Martínez retransmitir el Estados Unidos-Turquía. Cuando uno decide dar el salto a los “profesionales”, siempre se empeña en dar lo mejor, concentrar todos sus conocimientos en su espacio y demostrar que al menos sabe de esto. A mi me perdió ser tan friki y no poder demostrar mi frikismo porque lo que tenía que contar eran noticias. Tengo otros tantos espacios donde demostrar saberes pero el querer hacerlo en un portal informativo acabó por hundirme.

Por eso cabrea ver a estos dos hacer una retransmisión tan poco “entretenida”. A diferencia de los periodistas, los narradores se tienen que ocupar no sólo de informar, sino también de entretener. Ni una cosa ni la otra por parte de estos dos: leer datos de la Wikipedia no es saber. Me puedes contar los que quieras (verídicos o erróneos, me da igual), pero si no me cuentas quién metió la última canasta de poco me sirve: ya estoy viendo que anotó Turquía o que anotó Estados Unidos. A nadie le hace daño tener delante un folio a Word con las plantillas. Puede que estés cansado de hacer baloncesto toda la temporada, pero no te entiendo: yo llevo sin retransmitir un partido desde mediados de mayo y el monarro me consume. Fijaros que estoy intentando “engañar” a un colega sevillano para hacer retransmisión conjunta... ¡de un amistoso!

¿Cuando un tema concreto pasa a ser tu medio de vida se vuelve aburrido? Puede ser, cada uno es como es. Yo se que no me canso de hablar de baloncesto, un tema que es parte de mi vida, y que por ello he recibido multitud de ofertas. A saber como serán las cosas dentro de cuarenta años: si se pasa de esa fecha (en cualquier asunto que implique tiempo), ya no hay nada que te separe de ello. Me gustaría llegar a viejo y ser como Harvey Pollack, toda una institución del basket norteamericano.

Este buen hombre, jefe del equipo estadístico de los Sixers, es el único empleado que trabaja para una franquicia desde los inicios de la NBA. Siguió de cerca a los grandes (tiene la hoja estadística de los 100 de Chamberlain), forma parte del Salón de la Fama y cuenta en su haber con cuatro anillos de la NBA. En una entrevista reciente, dijo “nunca tuve un trabajo en el cual me levantara por la mañana y dijera '¿No puedo quedarme en casa?'. Nunca tuve un trabajo en el cual no tuviera algo que hacer cada día. Nunca tuve un trabajo que no me gustara”.

Este crack de 86 añazos se pasa los veranos recopilando datos y firma el “Harvey Pollack's Statistical Yearbook”, un resumen de los aspectos mas ocultos de nuestro deporte. No solo ve cuantos rebotes coge un jugador, si son ofensivos o defensivos. Para muestra un botón: separa una por una las maneras de hacer un mate y te dice que, por ejemplo, Howard fue el lider en alley-oops, mientras que Kobe hizo mas mates de espaldas que nadie. Por ahora no ha salido el de la última campaña, pero el de la 2006-2007 todavía puede descargarse. Ahí queda claro que hay quienes disfrutan “haciendo lo nuestro”.

"Nunca creas en cojera de perro...

...ni en lágrimas de jugador profesional".

El caso Marcelinho Huertas parece ya, definitivamente, cerrado. Para bien o para mal, pero cerrado: el brasileño se va a Bolonia dejando a todo el mundo con un palmo de narices por estas tierras. El iurbentia se estiró a saco para cubrir lo que el jugador pedía (que si, que era una oferta importante, pero porque así lo pidió Huertas), la Penya lo cubrió y ahora es la Fortitudo la que se desmarca ofreciéndole al carioca casi el mismo dinero que hubiera cobrado en Badalona o Bilbao.

No vamos a pensar en circunstancias concretas (porque pidió ese esfuerzo al Bilbao, porque no presentó en primer término la oferta italiana para ahorrarse tanteos y eso), a pensar en cifras o a valorar sentimientos. Ese era el objetivo de este blog, pero de nada vale cuando hablamos de un jugador “profesional” (por cierto, no me extrañaría que Huertas no vuelva a jugar en ACB). Hablaremos de otra gente de este mundillo, que afecta a esas cuestiones sin tan siquiera pisar el parquet.

No se si lo de Huertas ha sido mas cosa de su representante o una paja mental del propio jugador. El caso es que ahora mismo, todo el mundo del baloncesto está de uñas con Miquel Solá, el agente del brasileño. A Badalona tendrá que ir a negociar la salida (si es que había algo firmado ante la ACB, que creo yo que no), pero es que en Bilbao le han declaro “persona no grata”.

Hay agentes que se hacen y otros que nacen. Los primeros son en su mayoría antiguos jugadores que aprovechan sus numerosos contactos para colocar a unos y a otros. Los segundos, en cambio, son auténticas barracudas, tíos que salen a matar en cada negociación y saben que se van a llevar lo que quieran. Un reconocido fotógrafo contaba que la mejor tarde que pasó fue en un bazar turco junto a un representante, llevándose chollos en todas partes. Lo llevan en la sangre y saben que pasarán por encima de quien les quiera “quitar su dinero”.

De ahí que me cause gracia de que un club que dirige uno de esos “tiburones” vete a otro. No es algo que me extrañe: los agentes son caníbales, capaces de comerse a sus compañeros de profesión o a sus propios representados. Lo que me parece jocoso es que el “tiburón” que le jorobó durante años la carrera a Albert Miralles, el que la lío con el temita Fran Vázquez (y aprovechó a saco el surgimiento del fenómeno Akasvayu) o cuyos representados salían en todas las fotos cuando las amenazas de huelga del primer convenio (anticipando el negocio) sea el que ande vetando gente. Anda que no estaría muerto de hambre si todos los equipos fueran tan rencorosos.

"Se veía venir..."

La mayoría de los “amantes del baloncesto” y medios de este país se llenan la boca con esta frase. Parece que, cada vez que la dicen, sientan cátedra y ponen tierra de por medio con quienes defendían, tiempo atrás, todo lo contrario. Hoy, los miembros del sanedrin baloncestístico (o los que, como Humpy Dumpty, miran lo que pasa desde su muro) dirigen su lapidaria oración contra el Akasvayu Girona, triste desaparecido de nuestro baloncesto.

Recuperando prensa de la época en la que la constructora entró a hacerse cargo del equipo (como hemos cambiado, todo sea dicho) veíamos los titulares, los nombres, fichajes y repercusiones ante la aparición de un “nuevo grande”. Hoy hay quienes se cuelgan medallas diciendo “yo sabía que esto iba a pasar, lo dije hace tres años”, pero que durante ese tiempo disfrutaron del juego de un equipo que brilló hasta con Edu Torres en el banquillo.

Ahora, los editoriales se llenarán de análisis del fracaso del “proyecto Akasvayu”, sentenciando que no se puede entrar en una competición consolidada como elefante en una cacharrería. Saldrán a la luz cosas que sabían pero que se callaron cuando el equipo imponía respeto y se quejarán de “lo mal que va el baloncesto” para volver a mirar a directivos y presidentes, recalcando “lo bien que va el baloncesto”. ¿Cual fue el mayor error del proyecto Akasvayu-C.B. Girona?

Suena curioso, pero el primer paso hacia la perdición del baloncesto en Girona fue el encontrar un patrocinador con ganas de invertir dinero. Años y años bajo la sombra de Valvi o Casademont (hoy llevo mi camiseta de Darryl Middleton de aquella época), con presupuestos precarios y aguantando con lo justo quedaron atrás cuando apareció la constructora. Leía ayer por la noche una entrevista en una “Gigantes” de la época a Amat y Obiols: en ella, señalaban que los objetivos eran conseguir publicidad tanto para ellos como para el club, para que el proyecto siguiera creciendo, apoyando al baloncesto de base en la comarca y a la cantera del equipo. De ahí una inversión tan fuerte en fichajes el primer año. La gracia era salir en la prensa y que la tele se fijara en ello: de a poco, llegarían los beneficios.

Ese fue el problema: Akasvayu pensó que en el baloncesto podrían ganar dinero. Vender camisetas y llenar Fontajau no da un pastizal. Que si, que todos dejaron el azul eléctrico y el naranja por aquel granate corporativo. Pero que por muchas camisetas de Raül Lopez o de Marc Gasol que se vendieran, eso no daba ni mucho menos para mantener un equipo a un nivel bueno. Los descensos en el presupuesto año tras año dejaban claro eso. Una vez que el patrocinador abrió los ojos, vio que el tema no daba para mas y ahora ocurre esto.

Es triste, pero pocas empresas se mantienen en el tiempo como patrocinadoras de un primer equipo de baloncesto. Las que salen en todas partes si, porque saben que su producto se verá en los medios, aunque pocas veces se encuentran con beneficios reales (yo he trabajado en la construcción y, de verdad, os digo que rara vez he visto a empresas colocar gres o baldosas de la marca TAU o Pamesa). El nuestro no es un deporte en el que las empresas estén locas por invertir: las que lo hacen es siempre a un precio muy alto, y luego pasa lo que pasa. El día que el basket sea autogestionable, se habrá acabado tal como lo conocemos.

El C.B. Girona no es el primero que desaparece ni será el último: las cosas van a complicarse a partir de ahora, no porque se empiece a controlar mas, sino porque se meterá menos dinero y así los agujeros se notan. Volverán a salir a la superficie los del Sanedrín con aquello de “se veía venir”, pero con la convicción de que el barco no se hunde. Aunque el agua les llegue hasta el cuello, el baloncesto va de puta madre. Bienvenido el C.B. Descansa a la ACB.